西式婚礼：与中式婚礼相反的，西式婚礼上却常常上演砸、摔碗、盘比赛，以此来体现婚礼的热闹，客人砸、摔一件碗、盘、杯、瓶，新人们需马上随着砸、摔一件。在一些西方国家的人以为，这样可以匡助新人除去昔日的烦恼，迎来新的甜美开端。

深圳活动策划公司是指策中策针对不同类型的活动进行项目管理，从策划、实施、执行跟踪、分析评估活动效果等步骤。活动项目管理既是一门科学，更是艺术。

一、活动准备------工欲善其事，必先利其器

1、先模仿再超越，借鉴成功经验。他山之石不仅可以攻玉更可以直接使用，增强自己的积累，只有当我们研究了行业现状和最新的活动营销方式后才会明白各类方式的优劣，对自己以后的活动营销积累素材和经验，策中策建议不仅只是看同行的结案报告，更应该通过活动流程去反推活动背景和运营的关键节点，如果能参透活动的机制和采用的原因我们就更能知道为什么会选择这样的执行方式，初学者如果能从头到尾多加入几个活动运营过程一定会有长足的进步，如果能和同行优秀案例操盘手了解活动策划的前因后果就更妙了。眼光放开一些，可以了解下4A公司是怎么去策划和执行案子的。

2、清晰活动要达到的效果。目的需要清晰可衡量，而且一定要知道活动目的有且只能有一个，如果有多个目的只能导致最终达不成，因为两个目的可能会背道而驰。例如我希望用户更活跃就不如我希望用户有效发帖数提升30%直观。注意，如果你没有目标，领导希望达成的KPI就是你的目标，但这个目标需要拆解成其他小目标，以便各个击破。

3、定位此次活动影响目标。确定目的后最重要的是确定活动目标用户，没有一个活动能吸引所有人的关注，热门的春节联欢晚会不也快失去八零九零后用户了吗？只有确定目标用户后才能确定影响他们的策略，毕竟众口难调，确定了目标用户才能精准的施加影响。

4、知己知彼，对受众做前期了解。了解用户基本行为是最重要的，只有了解了用户偏好和特征才能定制用户喜闻乐见的活动方案。

二、好的深圳活动策划

1、深圳礼仪公司策划活动创意和内容

活动创意是活动营销成功的最关键因素，也是让用户买单的最直观影响。活动创意策划需要做到：

①策划需要贴合目标，以达成目标为最终目的。笔者曾经见过某品牌上市前希望用户在微博上送祝福语，结果错误的发起了微博上的微活动，结果是十余万抽奖控僵尸粉参与，最终并没有达到预期结效果。

②贴近目标受众喜好，只有吸引用户的活动才能促使其参与。

③适度的参与门槛。参与门槛高度与参与人数成反比，越低的参与当然你希望用户深度参与除外。笔者曾经见过某品牌抽奖需要关注另外一个微信账号，然后到朋友圈分享微信账号的内容，再把朋友圈截图晒到微博并转发好友@品牌官方微博，我想能说你是猴子请来的逗比吗？

④有趣的参与方式。参与方式更要有趣，有趣能最大化的激发用户的参与热情，活动有趣的参与方式是除了奖品外最能吸引用户参与的关键点。

⑤活动需要有情感共鸣点。活动的主题一定要能引起用户的情感共鸣，只有情感共鸣才能打动非抽奖控非网站活跃用户，笔者曾经在父亲节策划了一个晒父亲背影的晒照片活动，短短1周获得了超过1万以上的网友晒照量。

⑥怎么利用社交媒体传播？一个活动想要吸引更多的用户参与，借助社交媒体关系链是最好的传播方式，怎么合理利用社交媒体?是否适合社交媒体引流是也是很重要的；利用社交媒体不是放一个jiathis的分享按钮就完事的，怎么去设计H5页面？怎么激励用户愿意分享到自己的朋友圈？笔者抛砖，使用户愿意分享到社交媒体的愿意有：1.我获奖了我要晒；2.我分享有奖励；3.我朋友可能对这个感兴趣；4.这个东西太逆天/逗比了；5.情感上打动我了。

⑦如何结合时下节点？如果能结合时下热点往往可以起到良好的效果，但是速度一定要快，热点往往很快过时。

⑧活动的奖品最好能契合活动策略。不一定是奖品价格越高参与度越高，奖品与活动相关才能达到最大化的刺激效果，宝马5系之前曾策划过一个活动，奖品是请资深赛车教练教授在雪地上开车的技巧，这对宝马汽车爱好者无疑是一个最具有货的奖品，新浪微博的免费微博勋章也是用户疯抢的虚拟奖品，只要是送虚拟勋章的活动参与人数都在10万人以上，策中策曾经送出了代言明星线下活动参会资格，效果也超级棒，笔者曾经为中奖用户赠送了从巴厘岛寄回的2月14日的明星片，效果你懂得。

说到奖品，笔者在此做一下延升，有费用的话可以购买符合要求的奖品，如果木有费用支持怎么办？笔者使用过这么几种方法：

①从公司内部其他部门化缘奖品，总能化缘来一些，大不了请老板们互相出面，或者其他部门有需求，越小的公司越容易满足兄弟部门的需求；

②接寻求奖品合作，已有合作的客户，且客户有奖品赞助需求的可以请销售部支持，没有合作的客户就放大胆子干吧！当然还有公司的BD部门哦，能用的部门都用起来；

③公司内部现成资源，小玩偶什么的都来者不拒吧，千万不要觉得奖品没有吸引力，小奖充数也不错，而且你认为没有吸引力的没准有些人爱得要死要活；

④公司会员虚拟价值。公司会员有没有不同的会员体系？深圳活动策划公司如果发1000个帖才能升级金牌会员，那我们将这个作为特权分给用户呢？如果获奖用户可以在论坛首页置顶或者在网站首页展示呢？科技类网站如果可以根据受众的观点帮忙润色一篇文章并发布呢？如果可以和记者团队一起采访某著名公司CEO呢？如果可以请学生到企业实习并获得实习证书呢？公司内部一定可以挖掘出特权以奖励用户。

⑤空手套白狼，这个是笔者严重不建议的，某些企业没有奖品费用，但活动介绍有丰厚的奖品，最终不发奖或办法给自己公司同事而不派奖来避免费用支出，这样会严重打击用户的参与热情，甚至可能造成企业负面影响。

2、好文案打天下

永远不要小觑文案的力量，斟酌每个标题和每个文案将会为你的活动带来巨大的效果，还记得网络上那些填空类的活动吗？还记得“甜过初恋”的文案吗？还记得“ 惊！恶母杀女未遂,奇！尸变终成眷侣”指的是哪个动漫吗？还记得“丧尽天良！舅舅囚妹还追杀外甥”是哪个童话故事呢？特别是广告位入口和活动帖子标题需要有一个吸引用户的亮点。分享下笔者父亲节活动的文案：世界上最重要的靠山，就是爸爸的背影……父爱无言，宽厚、坚毅，是凝聚在朱自清先生的《背影》中，朴实无华的群体肖像。父爱似竹，虚怀、坚韧，历经风雨，从容淡定。总在不经意间，堆积出记忆的厚度。

3、深圳演出公司活动节奏项目管理

活动通常会持续一月甚至更长的时间，在长时间内活动节奏的把控就很重要，需要制作一个时间轴去把控每个时间段需要做什么事情？什么时间需要加一把火，通过什么方式去加这个火。加火的方式通常有增大广告位资源等。

4、集中媒体资源，点线面突破

传播资源不再赘述，大家都比较了解，其中注意一点是针对不同的位置可以设置不同的入口创意，如果在自己网站的新闻频道以新闻或者社会事实元素作为素材会事倍功半，女人频道放一点禁忌爱情文案怎么样？

5、做好应急准备工作

再牛逼的策划也可能走到死胡同，做好替代方案好过措手不及，杜蕾斯北京大雨事件之后就鲜有牛逼策划了……如果活动效果不佳，应该怎么补救？是通过修改活动机制补救？还是增加奖品？还是通过意见领袖话题引导？还是挖掘用户参与话题并加工传播？

三、活动有效执行

活动执行阶段最重要的就是要保证活动的顺利开展，同时也需要随时监控活动中的舆论导向，及时删除负面或色情内容。活动执行有几个方面需要留意:

1、活动效果是否正常，是否达成效果预期？

如果没有达成效果是否可以补救？笔者之前活动补救主要有这么几种方式:

①提升奖品数量或价值；

②增大广告曝光；

③找水军，养一些水军账号或找外部水军公司，将活动话题炒热；

④寻找网站意见领袖参与，每个网站都有自己的意见领袖，运营人员需要和这些意见领袖保持良好的沟通关系。在活动运营中他们会给到你很大的帮助，当然这个运营就在平时了，你也需要在达人推荐上的资源对他们有所倾斜，微博女王姚晨怎么火的?入驻微博时间早+自己活跃+官方主推才成就了话题女王的。新浪微博上市姚大嘴可是被微博CEO曹国伟请去纳斯达克见证上市敲钟的哦，你对你的意见领袖有做到这么多吗？

⑤寻找其他网站意见领袖推荐，从乡村包围城市，但是这个很难。

笔者在活动过程中曾经遇到有一伙IT技术男攻克了我们的抽奖系统，并将获奖技巧公布到了外部活动网站，就是因为有活动执行监管才没有造成更大的损失。

2、活动爆点挖掘

参与活动的网友有一部分是非常有才的，参与的内容也很有爆点，运营需要随时关注网友参与情况，将有可能具有传播价值的热点总结出来并加以主推，将话题进一步炒热，基本所有的微博热点比如杜甫很忙等都是从豆瓣、天涯上火热起来并延伸到了微博，可惜只有微博将其热点发扬光大，以致连很多媒体都认为是从微博上火起来的。

3、监控活动流程

活动有可能有网友分享色情，低俗的内容，也有可能分享地域歧视内容，也有可能分享其他违反国家法律的内容，运营人员需要不断对活动过程进行监控，笔者认为比较重要的是对一些不违反国家法律和大多数网友情绪但是有一定争议性的话题可以保持关注让更多的人参与讨论，有碰撞才会有新的思维火花和传播可能性。

4、活动颁奖

①活动颁奖需要尽量的保证公正公平，永远记住只要不是机器自动抽取都会有人有负面情绪和异议，不用苛求100%的人满意，但一定要做到大多数人对结果保持证明的态度。

②其实活动颁奖完全不是活动的结束，颁奖的过程以及颁奖后中奖者的态度以及反馈完全可以呈现出来，会为活动在添加一把火。

③奖品是分阶段抽取？还是最后统一抽取？笔者看来奖品分阶段抽取将会最大化刺激用户的参与热情，会把参与者的荷尔蒙一次次带动起来，他会一次次认识到你的活动是真实有效的。

四、活动总结------我为自己代言

活动做完之后不是活动就结束了，反而是下一个活动的开始，需要总结每次活动的优劣得失，下次进行规避或继续沿用，这样活动才有成长。重要的你的老板需要看到你的工作，你需要为自己代言。

小结

活动永远是做出来的，运营出来的，每一步都有关联，笔者的经验是：

1、活动不是靠这一次有奖参与，而是平时的运营。在平时运营中发掘你的意见领袖，找到关注你喜欢你的人并和他们建立链远比活动给予奖品重要，只有建立链接后他们才会在你的平台上长期活跃；

2、活动不是你提升KPI的工具，而是对你的一部分用户感激的馈赠。活动是为了让你的用户长久持续的关注你的平台，而不是为了KPI，所以奖品颁发给活跃用户和意见领袖很重要，普通用户领完奖品可能就和你断开了链接，而活跃用户每次反馈都是加深链接的过程；

3、谁说没有奖品就不能做活动策划？按照媒体编辑的思路来坐一期让用户自动参与的活动也并非不可行，没有奖品你能做出效果才说明你是人才；

4、目标导向。活动前中后期关注目标，随时目标导向，不要为了活动二活动；

5、同理心。站在目标用户的角度思考活动机制和活动细节，只有打动自己的策划才能打动你的目标用户，但是注意是站在目标用户的角度，不是你作为用户角度。

6、过程决定结果，细节决定成败，关注活动每个细节，你才能把控活动的结果，你也一定会有更多的收获。

1没灵感只是表面现象

Boss说：写一个广告文案，我们将要投在××渠道上。

于是A文案开工了：搜集行业文案相关资料→头脑风暴→参考最新广告文案精品案例→冥思苦想找灵感。

B文案也开始了：与Boss讨论文案需求→研究产品→和消费者1对1沟通→分析宣传渠道。

因为着重点不同，A文案和B文案的时间分配有着本质上的区别。

·        A文案：70%的时间寻找灵感创意，20%的时间遣词造句，10%的时间搞清文案逻辑。

·        B文案：70%的时间搞清文案逻辑，20%的时间遣词造，10%的时间寻找灵感创意。

通过时间分配可以看出：

A文案把70%的时间放在灵感创意上。从广告案例和身边事物上寻找灵感，希望有一天创意撞进自己的脑袋。

B文案把70%的精力都放在文案逻辑上。包括：对本次营销目的透彻了解、对产品的深入理解、对受众的精准分析、对品牌阶段的把控、对渠道风格的匹配。

你猜哪种文案效率更高？

很显然，B文案常常能写出80分的文案。

文字功底是否深厚，灵感是否爆棚，这只是能否能高效写作表面现象，而隐藏在海面下的巨大冰川才是写作优劣的真正原因。

我理解的文案写作并不是想象中的一拍脑袋，灵光闪现的创意型工作，而是对整个写作目的都有清晰的了解。A文案因为对文案背后的逻辑不清导致只能在文字表面下功夫，凭空找灵感。所以，A文案不管怎样思考、怎样抓破脑袋都写不出80分的文案。

而B文案因为对营销逻辑、营销目的足够清晰，对产品、受众有深刻的研究，脑海中本来就有一个个场景，能够从受众本身特质去剖析，从渠道特性去把握内容风格，更善于抓住受众心理，所以写出80分的文案是手到擒来的事情。

从这个例子中可以看出，B文案从来不靠灵感吃饭，他靠的的是逻辑。这才是写文案真正的需要训练的地方，是战略思想。

而如何写标题、用数字还是形容词都属于战术，过分强调战术只是管中窥豹，看不到全局。用战略思维去指导战术才是文案最高境界。

我们得认清一个事实： 营销文案区别于文学作品，后者需要强大的灵感支撑，文思泉涌，而前者需要理性的头脑，戴着镣铐跳舞。

我们通常所说的高手，每次写文案都都极具效率和创意，那是因为他们找到了写作的逻辑，在逻辑链内发挥自己最大潜能。所以，放弃追求纯粹的灵感，才是治疗没灵感的最佳药方。

2不靠灵感，靠逻辑

想要解开冰山下的秘密，需要深入了解文案背后的逻辑。其实每一次文案写作背后都有一套潜藏的写作逻辑，逻辑走的顺，便能从各个维度提取关键素材，按着轨迹写出精准文案。

文案逻辑

计划—受众—产品—渠道—文案

▍计划

什么样的推广计划？整个文案在计划中起到什么作用？

文案目标需要根据推广计划而定。比如做一套SEM文案，就需要对计划中的每一步进行分解，明确每一个环节文案目的，这样目标清晰，文案写作更精准。

百度创意：快速获取用户的注意力，吸引用户点击

营销页面：突出自己核心产品，获取用户信任

付费页面：促进转化，引导购买

如果在获取用户付费阶段做产品介绍、卖点分析，那文案自然是脱离了推广计划，不管怎样遣词造句，怎样戳中用户痛点都是无意义的自嗨。方向错误，目的错误，再怎么努力也是在做无用功。

▍受众

这个文案的受众到底是谁？

谁会看到我们的文案，我们的产品能为他们解决什么问题，他们看到文案时，立场是怎样的，这是下笔之前首先应该思考的问题。

比如菜市场本地橙子和国外进口橙子，文案针对的人群是完全不一样的。

「甜过初恋」已经被誉为民间神文案了，大家都在为这种表面的机智拍手称快，却从未想过此文案针对的人群是谁。

家庭主妇是菜市场橙子受众人群，她们对于价格的敏感程度比对恋爱的敏感程度高多了，看到「10元2斤」眼睛会放光，但是对「甜过初恋」却不感冒，你再甜我关心的还是价格，因为家庭主妇把实惠摆在第一位。

如果你要卖的是国外进口的橙子，选择这类水果的人，必定是对生活品质有一定的要求。

如果文案展示在商务办公楼，那价格、优惠绝对不是最优选择，因为消费者都是二十出头的白领女性，更在意橙子的品质，而不是价格，这时候写「澳洲清晨8点采摘，甜过初恋」，反而能够引起共鸣。

▍产品

文案中传达的卖点是什么？卖点和痛点是否能完美匹配？

产品是文案写作素材的来源之一。不过，大多数人却没有正确运用这些素材。文案的本质是为产品代言，但不是单纯夸奖自己有多么厉害，而是要从产品素材中挖掘出和消费者痛点相对应的卖点——即产品能够满足受众什么心理，给他们带来什么实际利益，哪个属性可以帮助他解决问题？

举个例子：磨砂膏

卖点：深层清洁

解决的问题：沐浴露无法洗干净死皮和深层污垢

文案：深入毛孔，“扫”出污垢，给身体来一次“大扫除”

卖点：天然

解决的问题：身体用品化学成分太多

文案：植物原液基底，更易吸收，与肌肤浑然一体

卖点：柔软

解决的问题：有的磨砂膏颗粒粗糙

文案：不痛不花皮，温柔待你

▍渠道

这个渠道上的受众符合哪种阅读习惯？有效阅读时间是多少？

不同渠道的广告，展现形式不一样，文案的目的和写法自然不同。网络营销的广告形式唯一目的是让受众采取行动，也就是点击、咨询、打电话等。

文字和图片需要尽量简明扼要，在短时间之内抓住眼球，并留下印象。而地面上的广告目的不一样，渠道多样化，可以通过扫微信二维码，百度搜索等渠道去了解。

▍针对性

文案要根据不同渠道的有效阅读时间、人群特性、阅读习性来确定写作的目的以及要点。

用以上四条逐一检查，文案是否能够完美匹配？

写文案会经常遇到这样的困扰：写耳机音质好，是写【犹如置身音乐会现场】还是写【30mm驱动单元带来强劲低音】还是写【听林志玲姐姐在你耳边私语】。

知道并熟练运用文案背后的逻辑就不会再有这样的困扰，因为在写作过程中随时用计划、受众、产品、渠道四个方面检查自己的文案，可以清楚地知道要突出的卖点，写作使用的风格等。

本片其实只说了一个重点，即透过现象看本质，透过文案表面看隐藏在冰面以下的逻辑要点。

现在写不出来文案你还会去厕所、去阳台、去咖啡店找灵感吗？我想你会去再次审视此次营销计划、再次拿起产品，再次访问消费者……

最后强调一次，文案不是一份靠灵感吃饭的活儿，而是靠理性的逻辑，对计划、受众、产品、渠道等透彻分析，获得写作的方向和素材。

产品定位和市场分析

首先做一下产品定位和市场分析，来确定可能的潜在客户有哪些。

　　从整个家具市场来说，主要购买者包括以下几个群体：

　　1.购买新房者。新的房子自然要配新的家具，这是中国人的传统习惯。即便由于购买了新房，手头暂时拮据的人，以后也肯定会逐步更换旧的家具。

　　2.新婚夫妇。虽然现在时代变了，很多夫妇并不是仅仅在婚礼进行前后的较短时间内才购置家具，但传统习惯的力量仍然不可忽视，尤其是店主所在的城市是三级城市，消费观念仍然偏靠传统，很多新婚夫妇仍然是主要的购买力量。

　　3.其他有需求的消费者，如因家具款式过于陈旧想更换家具款式的

　　要提高家具的销售量，第一步也是非常重要的一步，做宣传。做好宣传后，会吸引足够的人气和潜在客户的到来，还会为下一步消费者的购买打下良好的基础。

宣传对象要明确

宣传对象要明确，我们的宣传受众要尽可能是我们的潜在客户，这样缩小范围后，不但会降低宣传成本，而且提高了广告的效率和精准度。广告方面结合受众目标和产品特性，建议从您经济条件允许的范围内来选择。

宣传时有以下几点需注意

　 1.宣传时，产品定位首先要清楚。是采用哪种高级进口木材作为原材料，哪种风格设计，产品有何与众不同之处，品牌地位如何，这些最好都讲清楚，一定要突出产品的差异性。

　　2.传单的制作。传单的制作需要下大本钱，决不能草草了事，您需要将家具的最美一面通过传单展示出来，各种精美的家具款式要在传单上尽量都有，要通过这份传单充分调动消费者的好奇心和购买欲，要让消费者忍不住来看看这传单上的家具到底什么样。当然了，这说的可能有点夸张，不过要尽量通过这份传单展示店家的实力。

　　3.传单的发放。发放地点有讲究，根据前面做的市场分析，建议要覆盖这几个地方：

　　1)   房地产销售中心

　　2)   婚姻登记所

　　3)   婚庆公司

　　4)   你所在商场半径一公里内人流较大的地方

　　5)   竞争对手的销售点附近（不要在人家家门口发，可能会引起冲突），附近的路口就可以

　　最好要找培训过的人来发宣传彩页，彩页的制作成本很高，不要随便发放，发放对象应该看起来有较好的经济收入的人或穿着入时的年轻人（买家具的潜在客户），万万不可发完了事，这样会极大影响宣传效果。

　　4.巨幅海报也要像传单一样，制作和粘贴的位置都要注意，它们会起很重要的导向作用。如果条件允许的话，可以考虑使用商场附近路边的宣传栏，宣传栏尽量制作成动态的，每隔几秒滚动一下，可以吸引人们的注意力，这个也是主要起导向作用，引导人们走向商场的家具城。

　　5.寻求合作者。建议合作者为房地产商，婚庆公司，可以和其协商建立初步的合作协议，相互为其推荐顾客，或者交换客户资料，因为其顾客中有很大一部分是相同的。甚至可以省去前面的传单发放，由这些合作者代为发放，毕竟发传单的人不可能天天守在那儿。

宣传工作做好后，接下来步骤更重要

布置很关键

　　第一，要把到商场的顾客能引导到家具区域来，如果家具区不是在一楼，这点更为重要，可以设置几个标志牌，如果商场有电子屏幕的话，可以利用。

　　第二，要把所有最漂亮的家具展示出来，不要把最好的款式放在仓库中。

　　面对面的营销是最重要的一环，它关系着交易能否成功。除非消费者故意在价格上纠缠，否则不要在价格中纠缠过多。如果顾客对产品表现出一定的兴趣，销售人员应着重介绍产品特性，品牌内涵，以科学的数据和品牌辉煌的经历来让消费者了解熟悉这个品牌，消除消费者猜疑、犹豫的购买心理。

　　毕竟，家具这种东西属于大宗物品，需要经过认真考察和深思熟虑，销售人员的一个重要任务就是通过介绍产品和品牌来让顾客产生信任感。除此之外，向顾客介绍时，应着重突出产品的差异性，你和别人的家具不同，顾客才来买你的，而不是仅仅因为价格。

采用体验式营销方式

　采用体验式营销方式，顾名思义，就是创造更多的机会，从目标受众的角度着眼，让消费者体验，获得真实的、鲜明的感受。前面已经提到要把最精美的家具摆放在最显眼的位置，这样做还不够，要让消费者摸个够，试个够，千万别说“不买别摸”这种蠢话，不要打击消费者的购买热情。很多人逛商场是瞎逛，看到了喜欢的就买，女人尤其是这样，而女性往往是相信自己体验过，因此千万不要“守身如玉”。

　　对待客户的态度一定要好，尤其是售后服务。如果有一个顾客不满意，他所带来的负面效应可能是让你损失至少十个顾客。可以开展这样一个活动，让已有的顾客介绍新的顾客，如果介绍的顾客交易成功，可以赠送一份礼品给介绍他来的顾客。

　　只要用心经营，认真对待，销量自然也就上去了！

通过组织一场有吉尼斯性质的“万人吃生蚝”or“千人吃生蚝”的活动，打造影响力，通过食客们的微信“朋友圈”之推广，可以迅速地传达到城市的角角落落。这样的活动好不好？在我们看来，非常好，这诚如“冰桶挑战”游戏，吸引关注度是没有任何问题的。

但也有个小小的疑虑：第一，作为社会公益活动，“冰桶挑战”关注度高，参与者众没任何问题，但于企业搞活动，是否还能取得这样的效果、具备这样的影响力呢？这值得考虑，企业活动策划不同于社会公益活动策划，在照顾到“关注度”的同时，应力求在“关联性”上增加印象分，否则会因为战线拉得太长、浪费大量的人力物力等资源，从而使得企业陷入困境。

第二，“万人”也好、“千人”也罢，到底这其中会有多少人成为未来的目标人群呢？考虑到韩国生蚝不是大众化的产品，一时还难以“走入寻常百姓家”，这样的规模制胜的活动是否合适呢？这样有点低端的活动与稍显高端的韩国生蚝是否可以匹配呢？这是第二个担心。

如果你的产品属大众型产品，建议是，你可尝试搞一些“大”字型策划；如果你的产品属高端产品或小众产品，建议是，你可尝试搞一些“高”字型策划；如果你的产品策划想犀利一点儿、与产品功能对接更紧密一点儿，建议是，你可搞一些“特”字型策划。

但不论“大”字型策划、“高”字型策划还是“特”字型策划，你最需要的还是“精品策划”，因为我们这个时代，搞一个策划或一个像点样儿的策划并不难，难的是你的策划真的能够深得人心、让人过目不忘、为你城市人和目标人群所津津乐道。

如果说，“大”字型策划更适合大众化产品、“高”字型策划更适合高端化产品的话，那么“特”字型策划呢？则可以包罗上列两种类型。比方说，“美女吃生蚝”就是“特”字型策划的体现，“请新婚夫妇吃生蚝”也是“特”字型策划的体现，但“美女”“新婚夫妇”既可以是高端的、也可以是大众的。

当然，这些思路均不错，但如何满足任董的“广而告之”的需求呢？对此，结合身份特点，提出了一个大胆思路，组织一场声势浩大的“特”字型策划

其实，类似“韩国市长吃生蚝”活动，一个非常重要的原因是，除了考虑到“关注度”外，还充分考虑到了“关联性”，目的是打造出二者的有机结合之效果。毫无疑问，一个外国市长“不远万里”来到中国、面对几百名中国市民“当吃货”，这是怎样一种奉献精神？这需要怎样一种勇气？这样的“关注度”自然会高。由于整个活动策划环节中，将“市长”现身说法与“韩国生蚝”进行了紧密搭配和设计，“关联性”也大大增强了。

而从事后的反馈效果上来看，这样的“关联性”强的活动对推动韩国生蚝在济南的销售起到了非常重要的作用。

在普通人的眼中，“市长”都应该是西装革履正襟危坐的，管理好市政才是其本职工作，但来中国当“吃货”显然不是其本份，同其身份也不搭，在普通人看来还不太妥当，但越是不妥当的事在我们看来越会是吸引人的地方之所在，于是打造一个让市长“不务正业”的活动，这样一来“关注度”“关联性”均有了，前面的工作铺垫和设计好了，后面的营销也就水到渠成了。

 首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。

　　不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此，应该首先了解的是这个想法，了解这个要求。整合资源在这里可以理解为前期的资料手收集、整理和分析，包括四大块，这四大块分别对即将操作的活动进行了构架，为后面创意的形成，方案的制作确定了一个基本框架。　　

　　第一版块：

　　目标群资源这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，目标群的集中度等等，比如做一个产品的促销活动，就会先选址，选址考虑的不仅仅是人流量的问题，还应该包括提袋率等等，这就需要了解该区域的目标群的情况：目标群是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多达，目标群一般是如何获取信息的，除了价格或品牌知名度，目标群还关心什么等等。因此，考虑完这些，活动举行的范围就基本上确定

　　第二版块：

　　外部资源外部资源构架的是活动的广度。在这里，外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部资源，这个活动平台的重要构成因素。例如，开业活动出席的嘉宾是市长还是省长，其对活动的影响程度不言而喻。

　　第三版块：

　　内部资源在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云：多大的能耐唱多大的戏。 哪怕拥有多么雄厚的外部资源，但是内部执行力等跟不上，活动也很难达到最佳效果。如，拥有全国性三大媒体资源，能邀请到全国知名人士，按理说，应该可以举行一个规模相当大的活动，但是公司内部的束缚，各方面条件都不成熟，因此，这个活动只能确认为无可执行性活动，或者降低活动档次。如果一意孤行，将会严重削弱活动效果

　　第四版块：

　　竞争对手资源这一版块更多地体现在促销活动中。竞争对手是否做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定活动举行的时间策略：先发制人还是尾随跟进，寻求破绽一击而中；促销方式：予竞争对手相同，相似还是相反的方式。促销范围是更大还是精耕市场等等。

　　提炼卖点：

　　整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。正如在房地产行业中，在项目定位前都会提炼卖点，如地段、周边环境、配套设施、交通、教学设施等，再契合该区域的消费者心理，选择最具吸引力卖点，“让孩子在千年学府里成长”这就选择了教育环境的卖点，契合购买者关心孩子教育的心理。

　　活动定位：

　　一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题，展现创意达到目的，如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，最终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。

　　主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就象拼图，框架出来，现在就是将其拼凑完整，可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素，虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出最合理的活动，在这里，活动主题是贯穿的灵魂，任何元素都要围绕灵魂来筛选，安排。在确定前面两个方面以后，就是具体的活动方案的完成。一个活动并不是一个方案就能解决的，为咯保证活动效果，还需要将活动方案更加细分，如细分为宣传方案。执行方案、公关方案风险意外机制等。

　　宣传方案：

　　宣传方案应该包括前期宣传，活动中宣传，后续宣传。前期宣传开展时间视活动而定，一般从活动开始前半个月开始宣传，同时也可以在活动开始前进行活动预热，根据人的关注点，一般会经过以下阶段，通过预热达到一个小的高潮，然后在广告宣传的刺激下，维持着相对稳定的关注度，并且在活动开始当天，关注度达到最高。因此，合理安排好前期宣传的开展日期对活动的效果有较大的影响；活动中宣传通过现场的广告位摆放，广告方式的组合，流动广告宣传，将平面，声频，图像等诸多广告媒体有机结合，让目标群形成强烈的印象后期宣传指活动结束后的宣传活动。通常在活动结束后会维持一段时间的宣传，进行持续宣传，该阶段主要以建立品牌忠诚度为目的，如一些促销活动后，会安排走访客户活动，一来增加忠诚度，二来活动目标群对活动及产品的意见反馈。

　　执行方案：

　　包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排通常，如果活动的规模不是特别大，公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。在制作活动进行执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向，比如一个展会，在制作的过程中，就应该设计出一套合理的人流流向路线，保证按照路线参观到尽量多的展台，同时保证活动的人流分布合理，不会出现在有的展台人流拥挤，有的展台人流稀少的问题。

　　在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。

　　赞助方案：

　　这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱，2.他能得到什么回报；其他的东西对他来说意义不大，因此，在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进行，比如，活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少的广告（硬广和软文），给赞助商独家使用权等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。

　　风险意外控制方案：

　　在活动举行的过程中，会有很多情况出现，这些意外或大或小，也可大可小，有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击，因此，在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，取得成功的可能性就越大。在可能发生的意外中，一般会包括，天气变化，这对户外的活动会产生影响，因此发生变天一定要有提前预防的相关机制；现场如果出现受伤，那么又应该如何处理。

　　在户外的大型活动，最忌讳的事情是发生现场混乱，一旦混乱影响的不仅是整个活动效果，而且如果出现人员受伤的情况，那么将个公司和举办方带来很严重的负面影响，因此，如何加强现场的控制力，避免这种事情的发生，在风险意外控制方案中要考虑到，很有可能因为一个小小的意外引起现场观众的恐慌，那么就很有可能导致现场的混乱。

　　总结：活动方案的制作，其实就是一个细节的处理问题。

　　最后，活动执行我信奉一句话：兵不在多而在精。我还信奉一句话：三分靠策划，七分靠执行。一个做得再有创意的活动方案，如果执行过程中出现问题，或者执行力不够，那么，这个方案就只能作为参赛作品，参加创意评选。活动执行强调的就是人的执行，因此，合理地安排活动工作人员，进行权责分明的分工，让每个工作人员清楚自己的职责是整个执行过程的键。也就是说，活动执行成功与否的关键不是安排了多少个人，或许你安排的人越多，现场的控制力反而越差，因为在这个过程中很容易出现互相推诿的现象，而是在于是否明确了每个人的工作岗位，做到各尽其责，各尽其职。

　　活动结束了并不代表活动就完成了。在活动过程中或许没有达到预想的效果，但是后期的操作如果恰当，能得到亡羊补牢的效果。可以这么说，活动的后期也是活动一个很重要的环节，能起到一个巩固活动效果，提升目标群对品牌的认可度和忠诚度。就好像我们在达到兴奋的最高点后，不能马上跌回现实，应该给自己一个缓冲期一样的道理，在活动结束后，不能让目标群形成一个落差，而应该让他们感觉到活动还在继续。在现实的活动操作中，有很多活动都忽视这个过程。如果这个环节处理的好，完全可以带来和活动过程相同的效果，甚至更好的效果。

临近年底，节日增多，除了“双12”，还有圣诞、元旦、春节等，一般在节日前夕，银行都会以此为契机策划一些活动，一是增进和客户的进一步交流，另一方面也可以为明年的“开门红”工作打下一些基础，今天就和大家聊聊如何策划举办好一场客户活动。

一、活动策划阶段

策划一场活动，首先要明确目标是什么。是答谢老客户，还是吸引新客户，是否有产品植入的需求？

明确目标后，再想好通过怎样的方式来撬动客户达到目标。比如，本场活动的目的是吸引新客户，希望提高新客数量，那么在活动的包装上，就需要突出“参加本场活动，客户能得到什么？”比如客户参会可以获得一分随手礼，或者可以优先预约购买行里比较抢手的理财产品，总之，要让客户参加活动有种“没有白来”的感觉。

如果是答谢老客户，那么侧重点应该主要是联络感情，毕竟老客户有很多资金交给你打理，对你有一定的信任感，那么在活动策划上，可以设计一些温情的环节，也可以适当安排抽奖环节。

二、活动筹备阶段

明确了活动目标，接下来是活动筹备阶段，这个阶段很重要。以答谢老客户活动为例。

时间：一般为周末的下午（考虑到上班客户的时间）

地点：银行自己的活动场地（如果预算充分，可以申请外部酒店）

人数：30-40人（人数不要太多，最好做到在现场理财经理的每个客户都能照顾到）

议程：

这里提醒一点，活动一般都会有邀请函，建议使用H5制作活动的电子邀请函，不仅制作精美，传播起来方便（朋友圈就可以转发），而且还有在线报名功能，在后台就可以第一时间收集到客户的姓名、性别、电话等个人基本信息。

三、活动举办阶段

经过精心准备，活动开始举办了，这里面也提醒几个注意事项。

1、工作人员当天统一服装，统一带工牌，方便客户第一眼就能找到你。

2、一定要做到清楚的指引，如果在酒店举办，电子屏、易拉宝必不可少，同时还要准备好一些停车券，方便开车前来的客户。

3、一定记得要彩排、彩排、彩排。工作人员各就各位，各司其职，尤其是PPT、音频、麦克风等，一定要提前调试好。

4、抽奖的环节时髦一些的直接现场微信抽奖，传统一些的可以通过调查问卷抽奖，调查问卷上可以设计一些客户对产品的偏好的题目，以便活动结束后，向客户精准营销。

5、现场一定要有摄影师，拍下各种精彩瞬间，一方面作为资料留存，一方面也可以将照片后期进行编辑做成电子相册，发送给客户。

四、活动结束阶段

活动举办完成后，还有一些扫尾工作。

1、根据预算情况，做好账目明细，如场地费用、奖品费用、资料费用等等。

2、收集整理客户出席情况，统计报名客户数，实到客户数。同时做好调查问卷分析。

3、开总结会，复盘活动的亮点和缺憾，以待下次改进。

4、客户追踪。如打电话询问客户对该活动的评价，如果客户感到满意，表示下次类似活动欢迎带朋友再继续参加。

总之，策划、举办一场活动涉及到的环节非常多，需要大家通力合作，尤其是在筹备过程中，每个环节的负责人都要对自己承担的任务负起全责。另外，活动中细节十分重要，如停车券、指引牌、签到环节设计等。